Amikor én megalapítottam a cégemet még fogalmam sem volt, hogy nem csak az alapítási nehézségek, hanem bizony a folyamatos működtetés és a növekedés elérése is tartogat olyan nehézségeket, amikkel nem biztos hogy egyedül, a saját tudásom alapján meg fogok tudni birkózni. Persze az ember amikor belevág a vállalkozói létbe még fogalma sincs hogy mi vár rá. Nem is tudja elképzelni mennyire rögös tud lenni az az ismeretlen út, aminek csak reméli az eredményes kimenetelét. Én sem tudtam, és nekem szerencsém volt, mert bár forrásom nem volt rá, mégis hihetetlen sok szakember vett körül, akik tanácsára egyszer-egyszer bizony számíthattam, és mindig tovább is lendítettek a nehézségeken.
Most azonban már közel négy éves a cégem, és elmondhatom, hogy rendelkezek annyi tartalékkal, hogy most már bátran felkereshetek olyan szakértő csapatokat is segítségért mint például a kogwheel csapata, akik már számtalan tréninggel és tanáccsal segítettek nehéz helyzetekben tovább lendülni, átalakulni, fejlődni vagy új irányt venni ha éppen arra volt szükség. Keresve sem találnék náluk jobb szakembereket. Tökéletes eredményeket értek el a csapatommal, és kifejezetten nagy hatással volt a szervezetre a kommunikációs tréning szolgáltatásuk, ami az ügyfélelégedettséget és a hatékony munkát is elősegítette. Hihetetlen volt számomra, hogy egy tréningsorozat eredményeképp ilyen növekedés volt tapasztalható a cégben. Mindenkinek csak javasolni tudom nem csak azt, hogy folyamatosan fejlessze a szervezete kommunikációs kompetenciáit, hanem bizony azt is, hogy ezt a Kogwheel csapatával tegye, mert náluk hatékonyabb és eredményesebb munkát biztos hogy senki sem tud biztosítani a vállalkozások számára. Én semmi pénzért nem hagynék ki egy lehetőséget sem amivel velük közösen fejleszthetem a cégemet. Ez pedig az eredményeken is meglátszik. Számomra ők már stratégiai partnerek.